Cybersecurity
Resilience
Hændelseshåndtering, forretningskontinuitet, katastrofeplan, krisestyring
Uden en solid ramme for robusthed kan det være en kamp for organisationer at reagere effektivt på og komme sig efter forstyrrelser. Det kan have alvorlige konsekvenser for forretningen, herunder langvarig nedetid, tab af kritiske data, økonomiske tab og skade på omdømmet, ligesom det kan medføre juridiske og regulatoriske problemer. For at sikre den operationelle kontinuitet er det afgørende for organisationer at prioritere og kontinuerligt forbedre deres robusthed.
Robusthed
Robusthed omfatter fire forskellige elementer. Formålet med og omfanget af disse er angivet nedenfor.
-
Hændelseshåndtering (IR)
Formål: Har fokus på at dæmme op for og begrænse de effekter, som en sikkerhedshændelse har på organisationens evne til at fungere.
Omfang: IR-plan, IR-team, kommunikationsprotokoller, træning og øvelser
-
Forretningskontinuitet (BC)
Formål: Skal sikre, at organisationen kan fortsætte sine kritiske forretningsfunktioner under og efter en hændelse.
Omfang: Forretningsmæssig konsekvensanalyse, BC-plan, testning og vedligeholdelse
-
Katastrofeplan (DR)
Formål: Har fokus på at genetablere den normale drift.
Omfang: DR-plan, backup og redundans, logging, monitorering, datagendannelse, dokumentation af infrastruktur
-
Krisestyring (CM)
Formål: Har fokus på at håndere hændelser, der truer med at overvælde organisationen, hvis de rigtige beslutninger ikke tages ud fra principper, som du kan forsvare konsistent.
Omfang: Lederskab og beslutningstagning, plan for krisekommunikation, juridisk og regulatorisk compliance
Vores tilgang
NNIT tilbyder en alsidig tilgang for at hjælpe din organisation med at håndtere cyberhændelser ved at kombinere vores IT-, forretnings- og compliance-specialisters evner og viden. Vi begynder med at udføre en gratis vurdering af dit aktuelle modenhedsniveau, hvad angår robusthed, baseret på internationale standarder (dvs. ISO 22301, ISO 27002, NIST 800-34, NIST SP 800-61 og CIS18). Gennem en samtale får vi et hurtigt indblik i din organisations beredskab, hvad angår hændelseshåndtering (Incident Response (IR)), forretningskontinuitet (Business Continuity (BC)), katastrofeplan (Disaster Recovery (DR)) og krisestyring (Crisis Management (CM)). Dette snapshot giver et hurtigt, fælles indtryk af din 'as-is'-kapacitet til at håndtere cyberhændelser og danner grundlag for fremgangsmåden til at sikre din robusthed.
-
Modenhedsvurdering ift. robusthed
Modenhedsvurderingen giver værdifulde indsigter i den aktuelle kompetencestatus og viser, om kontrollerne ift. robusthed er tilstrækkeligt dokumenteret, implementeret, valideret og rapporteret.
-
Køreplan for robusthed
Køreplanen for robusthed giver veldefinerede anvisninger til at adressere organisationens forbedringsområder, hvilket muliggør effektiv navigation i forhold til mangler og muligheder. Dette fører til udvikling af nye projekter til opnåelse af robusthed, der er nødvendige for en mere modstandsdygtig forretning.
-
Løsninger for robusthed
Løsningerne for robusthed skræddersys til organisationens modenhedsniveau og køreplanen. Disse løsninger omfatter hændelseshåndtering, forretningskontinuitet, katastrofeplan og krisestyring og muliggør effektiv navigation ved forstyrrelser for at sikre operationel kontinuitet, regulatorisk compliance og databeskyttelse.
Væsentlige fordele
- Beskyttelse af kritiske forretningsprocesser takket være modne kompetencer ift. robusthed.
- Sikring af din forretnings omdømme ved at udvise rettidig omhu før en hændelse, samtidig med at du sikrer, at du har redskaberne til at håndtere hændelser, når de sker.
- Reduktion af de negative effekter ved forstyrrelser, mindskning af nedetid og forebyggelse af økonomiske tab.
