领导团队
以正直、监督与远见引领前行
管理架构
NNIT 采用双层管理结构,由董事会和执行管理层组成,两者各自独立,无成员重叠。
董事会委员会
除董事会主席外,董事会还下设审计委员会和薪酬委员会。
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董事会主席职位
董事会主席职位包括董事长和副董事长。
董事会主席职位负责筹备、召集并主持董事会会议,持续跟进董事会下设各委员会的工作进展,并代表董事会面对投资者、媒体及其他外部利益相关者。
同时,董事会主席职位也承担着董事会、执行管理层与各董事会委员会之间的主要联络职责。
详细职责请参阅《董事会主席职位章程》。
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审计委员会
审计委员会由至少三名董事组成,任期一年,成员均从董事会中选出。其中多数成员符合《丹麦公司治理建议》所定义的独立董事标准,且至少一名成员具备会计或审计资格的审计委员会财务专家身份。
审计委员会负责与外部审计师保持持续沟通,促进董事会与外部审计师之间信息交流。
审计委员会对需要深入评估的会计与审计事项进行审查,协助董事会监督内部控制和风险管理。
审计委员会每年至少召开四次会议。
审计委员会的详细职责参见《审计委员会章程》。
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薪酬委员会
薪酬委员会由至少三名成员组成,任期一年,从董事会及主席机构中选举产生;多数成员须符合《丹麦公司治理建议》所定义的独立董事标准。
薪酬委员会负责协助董事会监督董事会成员与执行管理层的薪酬政策、执行管理层激励薪酬指引、董事会及其各委员会和执行管理层的具体薪酬,并承担年度薪酬报告的编制工作。
薪酬委员会每年至少召开两次会议。
薪酬委员会详细职责参见《薪酬委员会章程》。