管理团队共包括五名成员,他们共同承担NNIT的管理职责。在日常工作中,他们引领公司推动业务发展,确保各项工作任务的完成,并在遵循董事会行为守则、企业章程等各项相关法律法规的前提下解决工作中的各种问题。
管理团队成员由NNIT A/S的董事会任命。
领导原则
NNIT所有管理者均遵循三个核心原则:
- 激励
我们鼓励和支持每一位员工在NNIT留下自己的成长印记并和NNIT一同成长 - 包容
我们尊重并倾听每一位员工的心声 - 引领
我们以身作则推动我们的事业
管理团队共包括五名成员,他们共同承担NNIT的管理职责。在日常工作中,他们引领公司推动业务发展,确保各项工作任务的完成,并在遵循董事会行为守则、企业章程等各项相关法律法规的前提下解决工作中的各种问题。
管理团队成员由NNIT A/S的董事会任命。
领导原则
NNIT所有管理者均遵循三个核心原则:
教育背景:
瑞典林雪平大学工商管理和经济学理学硕士
入职时间:
2021
职业发展历程:
Pär Fors 长期从事 IT 行业。在职业生涯早期,Pär Fors 担任财务营运主管和首席财务官,而后涉足运营领域,在 WM Data 和 Logica 担任多个主管职务。2012 年,Logica 被 CGI 集团收购,Pär 最初担任 CGI 瑞典公司的应用与技术服务董事总经理,而后担任 CGI 瑞典公司的首席执行官,并最终于 2019 年担任 CGI 斯堪的纳维亚公司的首席执行官。2017 年 5 月至 2021 年 6 月期间,Pär Fors 还担任瑞典 IT 和电信行业协会的董事会主席。他于 2021 年 6 月加入 NNIT。
教育背景:
工商管理学硕士、欧盟法法学硕士、金融与会计学硕士
入职时间:
2020年8月
职业发展历程:
加入NNIT之前,Pernille Fabricius曾在全球各地从事过金融工作,并曾在多家跨国公司任职。
她曾担任集团首席财务官,在十几家跨国公司担任过执行管理或董事,涉足多个行业。
引语:
“我很期待运用自己的充沛精力以及在跨国企业积累的丰富经验,帮助NNIT实施新战略,并通过收购实现有机增长。为了实现NNIT的目标,我还将关注企业各层级的利润提升、效率和优化事宜。
我对NNIT的目标市场充满热情,我相信NNIT在未来几年将受益于该市场的增长和发展。为此,公司需要拥有合适且大胆的愿景、战略和举措,我很幸运能受邀加入公司,踏上这趟激动人心的旅程。
NNIT是一家正在成长的公司,拥有许多优质客户和热情洋溢的员工,我非常热切地希望助力NNIT取得成功。
有时也许会遇到困难,但我相信,在NNIT的价值观指引之下,我们一定能将这一旅程变得积极有趣、收获累累硕果。”
教育背景:
人力资源管理专业硕士
入职时间:
2022
之前供职于康乐保医疗用品有限公司,担任人力与企业文化部门高级副总裁;再之前,就职于嘉士伯集团,担任人力资源部门总监职位
教育背景:
工商管理硕士和全面质量管理硕士
入职时间:
1999
在NNIT的职业发展历程:
Ricco Larsen于1999年入职NNIT,此后负责管理NNIT多个地区的业务。Ricco Larsen从2011年到2014年担任NNIT中国运维的总经理,负责建立NNIT的离岸开发和支持中心,同时负责打造本地销售、咨询和交付能力。Ricco Larsen于2014年开始负责建立NNIT的全球运维服务部门,并于2015年5月晋升为公司副总裁,负责带领NNIT全球交付部门与分支,为全球外包客户提供IT运维和支持服务。
引语:
“自1999年加入NNIT以来,我见证了NNIT的文化和DNA如何与日常工作深度融合。员工和客户都能够像我们一样深刻地体会到这份独特的文化特性。
我非常重视在诺和诺德集团的过往历程,以及我们在国际和丹麦IT服务市场所获得的经验和增长。正是这些使得我们成为如今这样一家成功的IT服务提供商和集成商。此外,过去的骄人成绩表明我们高度重视自身的责任和客户的信任,正是这种态度促使我们每天都力求做到最好,因为我们的文化本就如此。”
教育背景:
国际跨文化管理硕士
入职年份:
2009年
NNIT履历:
Kasper曾在公司的咨询、IT运维和客户交付管理等多个部门任职。
语录:
“我对我们的愿景深信不疑。我和团队在每一次与客户的互动中都将'在企业和社会留下印记'的目标铭记于心。
世界在不断变化,数字化转型已无处不在,为专业领域咨询和服务带来敏捷交付的需求随之变得空前旺盛。因此,对于我们能够与客户和合作伙伴携手实现的成就,我满怀期待。”