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生产IT - 快速实施方法

只需普通MES实施一半的时间即可完成实施工作。

MES实施既复杂又耗时,是许多企业面临的障碍。

NNIT快速实施方法是经过实践检验的,有助于降低风险,并且实施所用的时间只有普通MES实施方式时间的一半。
​医药公司要想保持竞争力,制造执行系统(MES)必不可少。没有MES,几乎不可能获享医药4.0生产方法的种种益处,比如无纸化生产、异常审查和先进的数据分析。

尽管如此,仍有许多生命科学公司尚未使用MES升级他们的生产IT。NNIT的调查显示,医药行业中多达30%的公司还未实施MES。另一些公司通过各种方式实施了MES系统,但没有将该系统完全集成到数字化制造IT/OT架构中。

MES实施的痛点有哪些?

  • 复杂 – 寻找恰当的MES解决方案和适合企业的供应商需要深思熟虑,也需要市场洞察力。做好选择之后,实施要耗时数月之久,其中涉及规划、系统集成、验证和测试等多项工作。
  • 成本 – MES涉及巨额投资,总价格高达数百万美元,具体取决于企业生产规模和复杂性。
  • 时间 – 根据实际数据,MES的标准实施时间为18-24个月。
  • 组织 – 实施MES需要核心员工的参与,如生产专家和流程领域专家,会长时间干扰生产。

 

这些挑战并非只存在于新的MES实施过程中。21世纪初期实施MES的许多医药公司现在都需要升级,他们同样面临这些风险和困难。

通过NNIT的快速实施方法提高速度

NNIT依靠在医药生产IT方面的丰富经验,开发了快速实施方法,可精简实施或更新MES的流程。这种可靠的概念以标准化、久经测试的工具包、专业知识和行业参考模型为基础。

益处包括:

  • 更快速的实施 – 快速实施方法可显著缩短实施时间。有时候,时间只有普通MES实施方式的一半。
  • 更明智的决策 – NNIT在生命科学行业根基深厚,深谙医药生产流程和相关法规,可以帮助企业选择适合的MES解决方案,界定适当的范围。
  • 对企业的影响更小 – 快速实施方法围绕自动化工具支持的固定方法和标准构建。虽然核心员工仍需提供意见并审核实施情况,但他们的直接参与显著减少。
  • 变更管理支持 – MES实施不只是个技术问题。要想取得成功,流程和思维模式也需要做出改变。NNIT拥有丰富经验,能够协助企业开展必要的变更管理。

还有什么?

NNIT是经验丰富的MES实施合作伙伴,可与不同的供应商合作。我们提供端到端服务,包括选择适合的MES解决方案;我们还能够协助企业完成实施工作,从而降低成本,缩短时间和减少风险。