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生产IT

未来的生命科学工厂需要数字化转型

我们将助力您改造生产和供应链,迎接医药4.0

信息化和自动化至关重要

医药行业的商业模式不断变化,导致企业更加需要灵活敏捷的生产网络与供应链。所有制造活动、供应链及支持流程都必须拥有综合的信息架构。

信息化和自动化是用于生产管理的两项重要资产。材料、员工技能和可用性以及生产资产(机器、设备等)的相关信息必须实时可用。这样企业才能准确制定直接影响生产计划、物流、质量和产出的决策。

MES系统是一切的支柱

在未实施MES和无纸化生产的情况下,由于医药生产过程极其复杂,企业必须耗费大量费用与人力成本。

但是,只要方法得当,采用无纸化流程将带来很多益处,并且风险也很小。

阅读我们的博客文章:《MES实施的4大痛点》

您可以通过以下方式提升合规性与效率:

  • 优化生产流程
  • 根据21CFR11的规定,改进对电子记录和签名(ERES)的使用
  • “按异常进行审核”
  • 为了获取实时可用的多批次生产数据,必须更新MES版本。


备战医药4.0

对于许多生命科学公司而言,制造过程的数字化转型属于关键优先事项。企业必须使用合适的制造软件,为通往医药4.0的旅程做好准备。为了开辟生产区的未来,企业需要使用高度集成的IT架构,确保能够快速处理和获取数据。

这样做有助于企业进行:

  • 高级分析
  • 移动计算
  • 机器学习
  • 云存储

等等

新一代MES将作为支柱,协调所有服务,让新旧技术无缝集成。NNIT能够帮助企业设计医药4.0制造IT和自动化架构,并协助企业做出正确的MES投资决策,备战医药4.0。

简化现代生产IT项目

我们能够帮助您设计医药4.0制造IT和自动化架构,协助您做出正确的IT投资决策,打造“未来工厂”。

我们所提供的整体概念会将技术和医药两个角度均考虑在内。作为您的合作伙伴,我们将凭借丰富的经验为您的数字化生产之旅提供端到端的支持。

快速实施方法可以将MES实施时间控制在平均时间的一半以内。

1. 首先评估数字化成熟度

我们会深入分析企业的当前流程、技术和组织规划,并确定数字化发展蓝图。

2. 选择最佳解决方案

我们拥有成熟的系统选择方法,可以帮助您为数字化发展蓝图挑选合适的解决方案。

3. 提高实施速度

我们通过快速实施方法帮助您实施MES项目,从而降低实施风险和成本。

通过博客文章了解更多:《成功实施MES的5个秘诀》

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希望了解更多信息?

了解如何在享受现代化MES益处的同时,降低成本、缩短时间并减少对企业的影响。本白皮书说明了如何在实施MES时制定正确的决策并采用适当的方法。

点击此处下载。

通过两页内容了解NNIT快速实施方法如何帮助您降低实施MES的成本、时间和风险。

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生命科学行业的许多公司在20世纪90年代和21世纪初实施了MES解决方案。因此,这些方案目前即将迎来或已经处于生命周期的末期。MES提供商要么将解决方案迁移到了新的技术平台,要么开发了全新的解决方案。

安装了上一代MES的企业主要面临以下问题:
• 现有MES是否需要升级?
• 何时必须进行升级或更换?
• 哪种解决方案最适合,可以满足当前和未来的业务需求?
• 应该如何实施升级或更换?

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阅读文件,了解如何设置迁移项目并在整个迁移过程中控制成本和风险。

  • 规划时的考虑因素
  • 还有哪些因素会受到影响?存在哪些风险?
  • 业务驱动因素、范围界定和业务案例
  • 迁移策略
  • 数据迁移

 

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制造执行系统(MES)的概念已经在医药行业存在了20多年。但是,在物联网出现之前设计的系统是否仍然适合数字化和医药4.0时代?

阅读本文,了解272 MES和生命科学行业生产专家的观点。

下载完整的调查报告

全球各地的序列化情况——各国主要序列化情况概览:

- 序列化与整合截止日期
- 序列号
- 治理报告

点击此处下载。

与MES专家深入交流

您可以通过一对一面谈获取我们的宝贵知识,深入了解MES在现代生命科学生产领域中的作用。

Thomas Halfmann将与您讨论企业具体情况,他是我们的全球生产IT主管,负责指导医药MES理念。

您可以说明企业当前的MES状态或遇到的问题,了解可供选择的做法。

立即预订面谈,获取洞见。

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网络研讨会:为什么MES对于克服危机至关重要!