Styring af projektportefølje sikrer en effektiv planlæg-ning, prioritering og gennemførelse af it-projekter. Velkendte problemstillinger er fx:

• Uklar prioritering og manglende forretningsrationale for opstart af it-projekter
• Svingende kvalitet i gennemførelsen af it-projekter med høje projektomkostninger til følge

NNIT’s rådgivning inden for projektportefølje styring omfatter:

• Udarbejdelse af cases som prioriteringsværktøj for projektopstart
• Implementering af styring af projektportefølje for forretningskritiske it-projekter